Что такое стартап простыми словами: виды, направления, идеи и финансирование

Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

Стартап в привычном понимании — это новая компания или бизнес, который был создан недавно. Наиболее полное определение этого явления дал Стив Бланк, предприниматель и профессор Стэнфорда, Беркли и Имперского колледжа. По его словам, это «временная организация, созданная для поиска бизнес-модели, которая является повторяемой и масштабируемой».

Стартапы ищут привлекательную бизнес-модель, в то время как компании уже имеют ее и нацелены на ее успешное выполнение. Кстати, стартап не обязательно предусматривает внедрение технических инноваций или изобретений — он сосредоточен именно на новых бизнес-моделях.

Это различие между стартапом и компанией влияет на характер и потребности обоих типов организаций.

Другой предприниматель, Эрик Райс, в которого инвестировал тот же Стив Бланк, разработал «метод бережливого стартапа», который заключается в поиске бизнес-модели на основе проверяемых гипотез, их проверке и анализе результатов. У стартапов, которые быстро экспериментируют, больше шансов на успех, потому что они быстро получают понимание своей будущей бизнес-модели. Бланк отмечал, что наиболее важно сосредоточиться на «обнаружении клиентов» и их «проверке», то есть на «соответствии продукта/рынка».

Чем стартап отличается от малого бизнеса

Помимо того, что у стартапа нет готовой бизнес-модели, аналитики отрасли выделяют еще ряд особенностей такого проекта:

  • Новизна — иногда у стартапов даже нет зарегистрированной организационной формы;
  • Минимальные затраты на старте — у стартаперов может не быть своего капитала, а развитие происходит за счет сторонних инвестиций;
  • Уникальная идея — стартап будет успешным только в том случае, если его идея ранее не использовалась и при этом будет полезной для клиентов и доходной для инвесторов;
  • Быстрый рост — у стартапа нет времени на раскачку, ему нужно как можно скорее найти эффективную стратегию продвижения на рынке.

Этапы развития стартапов

Каждый стартап перед выходом на рынок проходит несколько ступеней. Однако в некоторых случаях автор идеи может сознательно пропустить несколько стадий, если позволяет ситуация. Главное — перед запуском определить, что будет со стартапом после того, как он привлечет инвестиции. Это может быть уход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Такая информация особенно важна для потенциальных инвесторов, чтобы понимать риски и рентабельность вложений.

Существует несколько основных этапов, которые проходит стартап:

  • Problem/Solution Fit — подтверждение проблемы и того, что предлагаемый продукт ее решит;
  • Minimum Viable Product (MVP) — разработка рабочего прототипа с минимальным функционалом для решения проблемы; выпуск альфа-версии и тестирование ее недочетов;
  • Product/Market Fit — подтверждение, что у продукта есть рынок сбыта (закрытая бета-версия продукта);
  • Scale — масштабирование бизнес-модели (открытая бета-версия и выпуск потребительской версии продукта);
  • Maturity — переход от стартапа к бизнесу.

Как найти идею для стартапа?

Многие стартапы терпят неудачу из-за того, что представляют собой неудачно скопированную идею или не отвечают реальным потребностям рынка.

Есть несколько способов, которые помогут выбрать удачное решение для стартапа:

  • Быть в тренде. Читать о новинках рынка и изобретениях, пытаться предугадать, в какой отрасли их можно будет применить;
  • Стать экспертом. Быть инсайдером рынка всегда выгоднее, чем заходить в него со стороны. При этом можно совмещать знания сразу в нескольких отраслях, чтобы изобрести что-то на стыке технологий. Например, сотрудник инвестиционного банка Salomon Brothers Майкл Блумберг после увольнения решил создать свое финансовое агентство Bloomberg. В итоге он стал одним из самых богатых и влиятельных людей в мире;
  • Решить свою проблему. Придумать решение, которого нет на рынке, но которое позволит облегчить жизнь лично вам. Так возник фотохостинг Flickr, поскольку при разработке многопользовательской онлайн-игры «Game Neverending» понадобилось где-то хранить изображения;
  • Искать слабые точки. Умение понять, где другие люди теряют свои деньги и время, иногда помогает изобрести полезное решение;
  • Улучшить уже существующее. Особенно удачным путем станет работа с теми товарами и услугами, которые сейчас вызывают негатив из-за недоработанного интерфейса или по другим причинам. Ричард Брэнсон создал Virgin Atlantic, чтобы обогнать по сервису British Airways, но пошел гораздо дальше;
  • Связать несвязанное. По такому принципу работают стартапы, которые нашли удачное сочетание дешевых товаров и услуг и состоятельных заказчиков, которым они нужны. Например, биржа Odesk помогает компаниям найти фрилансеров с другого конца света;
  • Копировать с улучшениями. Неудачный клон быстро провалится, а удачный, как показывает практика, развивается в самостоятельную компанию и уже не ассоциируется с предшественником. Так в России возник стартап печати на одежде UniFashion, который позаимствовал идею американского студенческого мерча;
  • Путешествовать и перенимать опыт. Кейсы успешного бизнеса из другой страны могут сработать и на родине. Американец Говард Шульц подсмотрел идею кофеен в Милане. Именно так появился Starbucks;
  • Работать с новыми рынками. Если отслеживать новинки от компаний, то можно оперативно предложить для них дополнения и улучшения. Билл Гейтс начал зарабатывать на том, что написал интерпретатор BASIC для первого домашнего ПК Altair 8800;
  • Общаться с умными. Использовать чужие идеи можно, а иногда и нужно. Многие люди не могут воплотить что-то стоящее в жизнь, но хотели бы делегировать эту функцию.

Инвестиции в стартап

Инвесторы обычно либо продают свои доли в успешном стартапе, либо сохраняют их для получения стабильного пассивного дохода. Стороны оговаривают разделение прибыли заранее. При этом доля инвестора иногда составляет большую часть дохода, а доля создателя не превышает 10%. В России 42% фаундеров сохраняют долю в компании от 76%, 29% — от 51% до 75%. Это объясняется тем, что большинство из них привлекают собственный капитал или берут кредиты.

Чтобы найти хороший проект для вложений, инвестору нужно провести серьезную работу. Она включает в себя не только поиск и получение информации о стартапах, но и формирование собственного имиджа в глазах авторов идей.

Пять шагов к построению правильной инвестиционной стратегии:

  1. заниматься нетворкингом и налаживать доверительные связи в сообществе стартаперов;
  2. наводить справки об авторах проектов, следить за их деятельностью;
  3. научиться отслеживать тренды и понимать, в какой момент и какая идея может «выстрелить»;
  4. находить опытных соинвесторов, чтобы вкладываться в проекты вместе;
  5. оценивать проект, в который ушли инвестиции, на каждом этапе его развития, чтобы принимать решение о дальнейших вложениях.

Как заинтересовать инвестора

Перед привлечением инвестиций нужно определить для себя конечную цель финансирования и в зависимости от нее рассчитать размер вложений, источники и сроки их получения.

После этого нужно определиться с инвесторами. Если привлечь деньги от ближнего круга не получается или не хочется, то необходимо составить список подходящих для целей проекта фондов или бизнес-ангелов. Фонды можно находить в деловых медиа или в профильных каналах мессенджеров. С инвесторами можно связаться в LinkedIn, предварительно подготовив теплые письма с необходимой информацией. Можно также задействовать знакомства, чтобы добиться личной встречи.

Читайте также:
Почему нет продаж и клиентов - главная ошибка начинающих предпринимателей

При личном общении с инвестором важно сразу его заинтересовать. Для этого необходимы привлекательный бизнес-план, а также лаконичная и наглядная презентация или питч. Преимущества перед конкурентами и уникальность своей идеи нужно обозначить вначале. Также нужно указать на явные материальные выгоды и ожидаемый результат. Для этого подойдет статистика по итогам теста прототипа или любая другая, которая обосновывает потребность в данном продукте или услуге.

Краткий план питча:

  • описание проблемы и ее решение;
  • стадия проекта, метрики и достижения;
  • бизнес-модель;
  • этапы развития и что уже сделано;
  • рынок и конкуренты;
  • команда;
  • инвестиционное предложение.

Чтобы презентация вышла успешной, нужно научиться говорить с инвестором на одном языке — кратко и емко. Необходимо подготовиться ко всем возможным возражениям с его стороны.

Где искать деньги и каким бывает финансирование

Авторы стартапов ищут средства на специализированных площадках, форумах, а также в инвестиционных конкурсах и корпоративных акселераторах. Некоторые из них запускают проекты, уже имея капитал, но бывают и стартапы без бюджета.

Стартапер может предложить инвесторам несколько типов участия. Все зависит от того, насколько самостоятельный стартап и каковы планы его организатора на будущее.

Стартап обычно проходит несколько этапов финансирования:

  • Pre-seed (предпосевной раунд)

Проект существует на уровне идеи, а разработка первого прототипа только готовится. Как правило, на этом этапе стартапер привлекает средства своего близкого окружения — семьи и друзей (FFF-инвестирование). Либо автор идеи задействует собственные деньги, берет ссуды или кредиты (бустрэппинг).

  • Seed (посевной раунд)

Раунд считается самым сложным и может длиться более года. На этом этапе происходит тестирование бизнес-модели. Если она перспективная, то проект могут поддержать деньгами бизнес-ангелы и венчурные фонды ранних стадий.

  • Раунд А

Стартап становится компанией с рабочей бизнес-моделью, командой и клиентами. Компания привлекает прямых инвесторов.

  • Раунд В

Если компания еще не начала зарабатывать самостоятельно, то ей необходимо продолжить привлекать средства для масштабирования. На этом этапе ей понадобится несколько бизнес-ангелов или фондов-участников.

  • IPO

Финальная стадия развития стартапа. Компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. Список возможных инвесторов резко расширяется, а бизнес получает статус, который позволяет ему расти и развиваться дальше.

Как создать удачный стартап

Около 90% стартапов терпят неудачу из-за плохой бизнес-модели, неэффективного распределения инвестиций, юридических ошибок или высокой конкуренции.

Чтобы минимизировать риски при организации стартапа, нужно следовать простым принципам, которые описывал бизнесмен Стив Бланк:

  • понять проблему и потребности целевой аудитории продукта;
  • исследовать рынок;
  • создать свое решение с использованием инноваций или нового подхода к организации бизнес-процессов;
  • найти мотивированную и профессиональную команду;
  • определить способ реализации идеи еще на этапе тестирования и презентаций инвесторам;
  • не ждать стремительного успеха, действовать в соответствии с планом.

От стартапа — к успешной компании

Вот несколько примеров удачных стартапов, которые смогли развиться в компании мирового уровня:

  • Facebook. Соцсеть привлекла $500 тыс. от инвестора Питера Тиля на начальном этапе.
  • Slack. Корпоративный мессенджер привлек на этапе создания $350 млн.
  • Uber. Сервис такси привлекал около $11,5 млрд в 14 раундах от венчурных инвесторов и фондов частных инвестиций.
  • Airbnb. Сервис аренды жилья до выхода на IPO привлек $6,6 млрд от 57 инвесторов, включая Andreessen Horowitz, Sequoia, Founders Fund, Silver Lake, Sixth Street, DST и другие фонды.
  • Porch. Платформа найма мастеров привлекла около $100 млн в течение трех раундов инвестирования
  • Pinterest. Сервис для хранения изображений суммарно собрал более $1 млрд.
  • WhatsApp. Мессенджер получил первые инвестиции от венчурного фонда Sequoia Capital в размере $60 млн.
  • Groupon. Сервис купонов привлек от бизнес-ангелов Эрика Лефкофски и Брэда Киуэлла $1 млн.
  • Alibaba. Японский гигант SoftBank инвестировал $20 млн в торговую площадку.
  • Semiconductor Manufacturing International. Производитель полупроводников привлек $100 млн из New Enterprise Associates.

Что такое стартап простыми словами? Этапы развития и финансирование нового бизнеса

Стартапом принято называть небольшую компанию, которая начинает развивать какой-то проект или производство. Первоначальное понятие startup было связано с IT -сферой, но сейчас этим термином называют практически любое предприятие, находящееся на начальном этапе развития. В то же время в самом развитии стартапа также выделяются отдельные этапы, на каждом из которых инвесторы по-разному относятся к предприятию и подразумеваются разные форматы финансирования. Рассмотрим далее, что такое стартап, какие бывают их виды, как и на каком этапе целесообразно привлекать инвесторов, какой бизнес лучше открывать и т.д.

  1. Что такое стартап?
  2. Классификация стартапов
  3. Этапы развития стартапа
  4. Финансирование стартапа
  5. Как привлечь деньги в стартап?
  6. Как придумать хорошую идею для стартапа?
  7. Примеры успешных стартапов в России и за рубежом

Что такое стартап простыми словами?

Стартап происходит от английского выражения « startup company », что буквально означает «стартующая компания». Впервые этот термин был использован в журнале Forbes в 1973 году при обзоре компаний из IT -сферы . Журналисты так нарекли компании с коротким сроком операционной деятельности, но продвигающие в жизнь передовые и непривычные на тот момент технологии – автоматизацию, программное обеспечение, различные разработки в сфере компьютеризации.

Но активное распространение стартапы получили в 80-90-х годах, когда такие компании, как Microsoft, IBM, Apple, Xerox вышли на IPO и превратились из странных полухипстерских предприятий в новых технологических гигантов. В эти годы в США наблюдался бум стартапов, широкое распространение которых привело к кризису доткомов в 2000 году .

Сейчас под стартапом понимают вообще любое молодое предприятие, существующее от 1 до 5 лет, имеющее в основе разработку какого-то нового проекта или технологии. Так, очередную торговую точку стартапом вряд ли можно назвать, а вот компанию по разработке ПО для торговых предприятий – вполне.

Обобщим. Ключевые отличительные черты стартапа:

  • сравнительно небольшой срок жизни;
  • небольшие операционные обороты;
  • финансирование проекта производится силами самих стартаперов или сторонних инвесторов;
  • в основе стартапа лежит какая-то новая идея.

Еще одна отличительная черта – у стартапов чаще всего убыточная бизнес-модель, особенно, на начальном этапе. Задача инвестора – дать стартапу воплотить свою идею в жизнь, а затем помочь ее монетизировать.

Классификация стартапов

Можно выделить несколько видов стартап-проектов в зависимости от типа бизнеса, например:

  • технологические – в основе лежит разработка какого-либо программного обеспечения (например, социальной сети или сервиса);
  • производственные – стартаперы придумывают новые способы производства материалов, инструментов, продукции и т.д. (например, новых станков или автомобилей);
  • смешанные – например, автоматизированные сервисы по доставке еды или беспилотные автомобили.
Читайте также:
Выручка, прибыль и доход - что это, чем отличаются + формирование

По типу наукоемкости:

  • основанные на традиционных методах производства или разработки;
  • использующие совершенно новые методы и способы.

По типу взаимодействия:

  • клоны успешных проектов – как правило, это адаптация уже успешного продукта под определенную аудиторию (например, ВКонтакте можно считать клоном Facebook ), причем в ряде случаев клон обзаводится своим функционалом и выгодно отличается от аналога;
  • «пришельцы» – стартапы, которые способствуют удешевлению или упрощению производства конечного продукта и за счет этого способные вести ценовую войну для захвата большего куска рынка;
  • «темные лошадки» – стартапы, разрабатывающие абсолютно инновационный продукт, который может как сделать революцию, так и остаться незамеченным ключевой аудиторией.

Этапы развития стартапа

Можно выделить несколько этапов развития стартапа.

  1. Нулевая стадия. На этом этапе производится поиск подходящей идеи, составляется бизнес-план, изучаются конкуренты, определяется позиционирование компании. Затем разрабатывается рабочий прототип с максимальным функционалом. Как правило, на этой стадии стартап финансируется самими основателями и их друзьями / родственниками.
  2. Посевная стадия. На этом этапе стартап ищет спонсоров (инвесторов), предлагая им разработки, полученные на нулевом этапе. Инвесторы на этой стадии, как правило, финансируют проект, выделяя беспроцентный кредит или участвуя в капитале компании. Вмешательства в организацию стартапа минимальный.
  3. Стадия запуска. На этом этапе происходит полное позиционирование и определение стартапа. Имеется уже готовый продукт (не прототип), который запускается в ограниченное производство с целью проверки бизнес-идеи. На этом этапе инвесторы активно вливают средства в стартапы, как правило, путем участия в капитале или выкупа ценных бумаг. Для стартапа это наиболее рискованный этап, здесь закрывается порядка 80% всех проектов.
  4. Стадия роста. На этом этапе стартап, показавший свою жизнеспособность, постепенно преобразуется в классическую вертикально ориентированную компанию. Инвесторы, уже вложившиеся в стартап, начинают занимать ключевые позиции и напрямую влияют на компанию, в том числе помогая ей продвигать товар и обходить конкурентов. Новые инвесторы, как правило, уже не привлекаются, а если и привлекаются – то только как заимодавцы или обладатели долговых бумаг.
  5. Стадия выхода. Компания достигла наивысшей точки развития. Инвесторы и создатели готовятся продать стартап корпорациям либо выводят компанию на IPO , при этом сами остаются руководителями. Прибыль конечных инвесторов после стадии выхода может достигать сотен процентов в год.

Конечно, данные границы весьма условны, и многое зависит от специфики стартапа. Но при поиске подходящего инвестора важно правильно классифицировать свое предприятие и этап его развития, чтобы верно определить направление финансирования.

Финансирование стартапа

Выделение средств стартапу производится в несколько этапов (они называются «раундами»). Как правило, активное финансирование начинается на стадии запуска – тогда производится первый раунд инвестирования. Если компания успешно осваивает выделенные средства, и продукт показывает свою жизнеспособность, то стартап переходит в стадию активного роста.

Здесь начинаются последующие раунды финансирования – их количество и объем выделенных средств зависит исключительно от соглашений между стартаперами и инвесторами. Но, как правило, проводится не менее 3 раундов.

Выделение суммы поэтапно позволяет инвесторам отслеживать целесообразность расходования средств, а также контролировать развитие проекта. Слишком быстрый рост тоже может оказаться негативным – например, при успешной маркетинговой кампании спрос на продукцию может превысить предложение, а это приведет к задержкам поставок и, соответственно, формированию негативного имиджа.

Как привлечь деньги в стартап?

Есть несколько способов, как искать финансирование. Самый простой и очевидный вариант – ангельские инвестиции. Стартап проект ищет бизнес-ангела – профессионального инвестора, который вкладывает средства в различные проекты, контролирует их рост и помогает развитию.

Бизнес-ангел может принимать участие в финансировании стартапа разными способами:

  • выдачей классического возвратного займа с процентами и, скорее всего, с отсрочкой первых платежей;
  • выкупом ценных долговых бумаг – векселей и облигаций ;
  • приобретением акций ;
  • участием в уставном капитале компании (т.е., по сути, приобретением доли в бизнесе).

Но на деле найти такого бизнес-ангела, особенно, в небольшом городе или если речь идет об уникальной бизнес-модели, довольно сложно. Поэтому есть альтернативные способы привлечения финансирования в стартап проект:

  • Бизнес-инкубаторы. Это такие мини-фонды, специализирующиеся на выделении средств начинающим компаниям. Как правило, они начинают подключаться на стадии запуска. Плюс – инвесторы не вмешиваются в работу стартапа, и руководителям в будущем удастся сохранить контроль над компанией. Минусы – финансирование очень сильно ограничено по своему объему, а процедура получения средств достаточно бюрократизирована.
  • Венчурные фонды. Это более крупные фонды, готовые работать со стартапами как на стадии идеи, так и взрывного роста. Получить финансирование здесь проще, а и объемы инвестирования существенные. Однако венчурные фонды обязательно участвуют в капитале компании и в итоге нередко перехватывают инициативу в управлении у основателей.
  • Клубы инвесторов. По сути, это сообщество бизнес-ангелов. Клуб собирает средства инвесторов и распределяет их по нескольким проектам. Плюс для стартаперов – мощная поддержка, несколько раундов финансирования, отсутствие явного контроля. Минус – компанию, скорее всего, придется продавать для максимизации прибыли.
  • Краудинвестинг. Вы размещаете свой проект на любой краудинвестинговой платформе, после чего потенциальные инвесторы его оценивают, и принимают решение о вложении средств. Подробнее о краудинвестинге читайте по ссылке.
  • IPO . Это публичное предложение акций компании. Иногда стартапы практикуют подобное, чтобы ограничить влияние одного (или нескольких) инвесторов, а также защититься от поглощений. Но IPO – это очень дорогостоящая процедура, и без предварительных финансовых вливаний стартап просто не дойдет до нее.

Как придумать хорошую идею для стартапа?

На самом деле придумать хорошую идею для воплощения довольно сложно. Сейчас, когда на многих позициях закрепились настоящие гиганты, активно развивающие собственные стартапы в собственных бизнес-инкубаторах, конкурировать достаточно сложно. Придумывать очередную социальную сеть – «убийцу» ВКонтакте полностью бессмысленно и бесперспективно. Необходимо фокусировать на других направлениях.

Что нужно, чтобы придумать идею для стартапа:

  • Посмотреть на проекты вокруг. Возможно, есть что-то, чем вы повседневно пользуетесь, но при этом это неудобно и непрактично. Ваша задача – взять и улучшить это нечто.
  • Посмотреть работающие проекты за рубежом. И создать клона, работающего в России. Это довольно хороший способ – на самом деле более 50% «оригинальных» стартапов на самом деле являются переделками зарубежных аналогов. Яркий пример – многочисленные онлайн- или мобильные игры с абсолютно одинаковыми механиками, но разным сеттингом и отдельными особенностями геймплея.
  • Стать экспертом. В таком случае, глубоко углубившись в определенную тему, вы сами увидите, что требуется доработать, что будет приносить прибыль, где вы сможете привлечь инвестором. Отличный способ придумать стартап – создать проект на стыке двух несвязанных отраслей. Например, медицина и IT , кулинария и продажи, автомобили и телефония – здесь большой простор для фантазии.
  • Найти боли клиентов. Понаблюдайте, за чем приходят люди в вашу компанию (даже если вы работаете наемным работником). Что их не устраивает? В чем они нуждаются? Из этих размышлений может появится идея для стартапа.
  • Упростить или удешевить производство. Если вам известен способ, как сделать или произвести что-то дешевле и проще при сохранении того же качества, то можно начинать новый проект с явным конкурентным преимуществом = низкой ценой.
  • Создать решения для нового рынка. Когда в Калифорнии началась «золотая лихорадка», больше всего заработали те, кто продавал лопаты. Ваша задача – найти сферу, где в будущем будут крупные деньги (или где они уже есть, но нет решений). И предложите свои «лопаты». Например, в эпоху популярности биткоина многие стартапы использовали для решения проблем бизнеса блокчейн, и весьма успешно.
Читайте также:
Штатная численность организации: определение, структура и нормативы

Словом, основная задача при поиске идеи для бизнеса – идти от потребностей клиента. Если вы поймете, что именно нужно вашей целевой аудитории, решение о создании продукта придет само.

Примеры успешных стартапов в России и за рубежом

В России и мире немало успешных стартапов. И многие из них связаны с личностями их создателей. О таких очевидных историях успеха, как создание Microsoft , Tesla или ВКонтакте, говорить не будем. Вот несколько не таких известных примеров:

  • Bloomberg L.P. – компания была основана в 1981 году нынешним мэром Ньй-Йорка Майклом Блумбергом после его увольнения из банка Salomon Brothers. Он разработал стартап, который представлял собой закрытую площадку с финансовой информацией для различной организаций. Сейчас Bloomberg L.P. одна из крупнейших инсайдерских платформ, а Блумберг занимает 13 строчку в списке богатейших людей планеты.
  • Сервис для хранения изображений Flickr был создан для сохранения пользовательских картинок в уже неизвестной онлайн-игре. Когда игра была закрыта, разработчики Flickr просто подключили ее к другой игре – и постепенно создали свою сеть.
  • LinguaLeo была создана как обучающая платформа для повышения уровня владения английским языком. Основатель стартапа Айнур Абдулнасыров сделал ставку на геймификацию процесса – и не прогадал. Пользователи помогают маскоту Лео преодолеть экзотические джунгли – у них повышается мотивация работать дальше. Сейчас стартапер находится в первой сотне молодых российских миллионеров.
  • AmazingHiring – специализированная платформа для поиска профессионалов в сфере IT . Она анализирует профиль соискателя по открытой информации в интернете и предоставляет полный список его компетенций работодателю.
  • Cardberry считается лучшим стартапом 2015 года в России. Идея проста: объединить на одном электронном носителе данные нескольких дисконтных и бонусных карт. В результате пользователи могли не носить с собой кучу карточек и не боялись забыть ту или иную дисконтку.
  • MoneyMan – участник престижного рейтинга Russian Startup Rating . Представляет собой первую в России автоматизированную платформу по выдаче микрозаймов.

В целом к примерам стартапов можно отнести даже такие крупные компании, как Тинькофф Банк, который регулярно предлагает абсолютно новые решения для рынка (доставка карт, онлайн-кабинеты, универсальные брокерские решения и т.д.), Яндекс, Tesla , Google . Главное в стартапе – новая идея и закрытие болей клиента .

Что такое стартап

В последние годы такое явление в бизнесе, как стартап, стало не просто популярным, а, пожалуй, и модным. О стартапе говорят на телевидении, о нем издаются книги. То и дело возникают новые тематические ресурсы в Интернете. Не всем понятно, есть ли различия между стартапом и «новоиспеченной» компанией. Имеет ли стартап какую-то свою специфику? Или этот термин служит для обозначения любого перспективного начинания?

Что означает слово «стартап»

Слово «стартап» происходит от английского понятия start up – «запускать» и означает только что созданную или еще находящуюся в процессе создания компанию.

Подразумевается, что у этой компании есть некая бизнес-идея, которая нуждается в развитии и продвижении, но ее создатели пока заняты исследованиями рынка и поиском средств для ее реализации.

Иногда стартапами называют компании, которые собираются предложить потребителям инновационные товары и услуги, но в настоящее время находятся в процессе поиска подходящих бизнес-технологий и финансовой поддержки. Будущее таких компаний выглядит неопределенным.

Стартапом может считаться любая компания, вне зависимости от ее сферы деятельности. Впрочем, в некоторых кругах стартапами называют только начинания в сфере высоких технологий, Интернет-бизнесе и «смежных дисциплинах».

Понятие «стартап» возникло в 30е годы прошлого века в Америке. Именно тогда два студента – Хьюлетт и Паккард – основали крохотное предприятие и назвали его «start up». Оказалось, что у компании большое будущее – в наши дни она известна под именем Hewlett-Packard, или HP.

Когда заходит разговор о стартапах, наши соотечественники обычно представляют себе Интернет-ресурсы, выделяющиеся среди себе подобных. Самыми известными и успешными стартапами называют хостинг видеофайлов Youtube, «народную энциклопедию» – Википедию (без ссылок на которую не обходится ни одна дискуссия), а также крупнейшие социальные сети – в первую очередь Facebook и ВКонтакте. Многие думают, что эти проекты потому снискали такую популярность, что в их основе лежали какие-то уникальные идеи. Но это не совсем так.

В других странах понятие «стартап» толкуется несколько иначе. Самые выразительные примеры стартапов – это IT-корпорации «с мировым именем»: Microsoft, Apple, Google. История этих гигантов и вправду начиналась с малого – а именно, с небольшой группы единомышленников, горящих желанием воплотить в жизнь свои идеи.

Отличительные особенности стартапа

Как вы, наверное, заметили, стартап – это, довольно, размытое понятие. Поэтому следует выделить его характерные черты, признанные многими предпринимателями.

  1. 1.Курс на новый продукт. Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских идей или усовершенствовании старых. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными корпорациями, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают предлагать те товары и услуги, которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой стартап – это прыжок в неизвестность.
  2. 2.В основе стартапа лежит интересная бизнес-идея. Не секрет, что без идеи не было бы вообще никакого бизнеса. Однако, в стартапе идея имеет особую ценность. Если она сулит перспективы, то может быть очень и очень дорогой. Для сравнения: в Интернете полным-полно стандартных идей для открытия собственного дела, и они абсолютно бесплатны. Иногда к ним даже прилагаются бизнес-планы.
  3. 3.Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних студентов. Согласно статистическим данным, средний возраст стартапера – 25 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «гаражным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим состояние, негде собраться для обсуждения своих идей, кроме как в гаражах и на съемных квартирах.
  4. 4.Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Чтобы реализовать ее, человек готов рисковать по-крупному. Стартапера не волнует тот факт, что цена победы может оказаться слишком высокой: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.
  5. 5.Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать поставщиков, клиентов, источники финансирования. Они прекрасно понимают, что им не удастся добиться всего и сразу. Зато они заинтересованы в своей работе и верят в возможность получения прибыли.
  6. 6.Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток средств для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет денег. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства в эти проекты. Не в последнюю очередь инвестора привлекает и прибыль.
Читайте также:
Создание юридического лица 2022 - порядок и способы регистрации

Таким образом, можно сделать следующий вывод:

Невостребованный стартап не имеет шансов. Целевая аудитория должна быть заинтересована в его развитии, иначе ни один инвестор не решится вложить деньги в раскрутку проекта.

Какие бывают виды стартапов

Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам – например, по особенностям продукции и рынка сбыта. Различают следующие виды стартапов:

  • «Успешные копии». В эту группу входят многочисленные российские проекты, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. В первую очередь это социальные сети. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.
  • «Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента рынка и изгнание из него конкурирующих компаний. Внедрение продукта на рынок может быть реализовано за счет его исключительного ценового преимущества.
  • «Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны – в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.

Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:

  • Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы запустить его, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
  • Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный бизнес, не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей, и в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.

Этапы развития стартапа

В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов:

  1. 1.Посевной этап, или Pre-Seed stage. На данном этапе происходит поиск идеи и разработка технических способов ее реализации. Инициативная группа производит анализ рынка, пишет бизнес-план, формулирует техзадание. Далее следуют: создание прототипа продукта, тестирование его версий, изучение спроса и поиск источников финансирования. Если не удается найти инвестора, проект «затухает». Увы, с большинством стартапов именно это и случается.
  2. 2.Запуск, или Startup Stage. Итак, инвестор найден: продукт можно выпускать на рынок. Оказавшись в рыночных условиях, продукт должен доказать свое преимущество перед аналогами. Но на этом этапе обойти конкурентов не так-то просто. Создателям стартапа следует проявить упорство, продемонстрировать творческое мышление и деловую хватку. Именно сейчас проект подвергается наибольшему риску. Если целевая аудитория останется равнодушной, его история на том и завершится.
  3. 3.Рост, или Growth Stage. Допустим, проект выжил в конкурентной борьбе. Продукт пользуется спросом и потихоньку захватывает рыночную нишу, на которую ориентировались его разработчики. Настаёт время выходить на точку безубыточности и приносить инвесторам кое-какую прибыль.
  4. 4.Расширение, или Expansion Stage. Цели, отраженные в бизнес-плане, наконец-то достигнуты. Но компания-разработчик на этом не останавливается – она продолжает продвигать свое детище на новых рынках. Ее позициям уже ничего не угрожает: она узнаваема, ее продукция пользуется стабильным спросом, доходы постепенно растут.
  5. 5.Выход, или Exit Stage. Когда компания достигает пика своего развития, инвесторы, осуществившие финансирование проекта, отказываются от своей доли в этом бизнесе и продают ее более крупным игрокам. Этот шаг приносит им хорошую прибыль. Можно сказать, ради этого момента они и вкладывают деньги в перспективное начинание. Впрочем, отдельные инвесторы сохраняют свою долю и используют ее в качестве источника постоянного дохода.

Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков

И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.

Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.

Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.

Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.

В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.

На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.

Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.

Читайте также:
Где взять деньги на бизнес с нуля или на развитие бизнеса

Стартап – что это такое простыми словами?

Что такое стартап простыми словами и чем он отличается от других коммерческих бизнес-проектов? «Startup» в переводе с английского языка означает «старт» или «начало процесса». Не всякий финансовый проект можно назвать этим термином, и лишь малая часть бизнес-проектов, которые развиваются с нуля, соответствуют этому определению. Классический стартап имеет важную типичную особенность – он основан на уникальном (эксклюзивном, оригинальном) замысле.

Определение

Понятие «стартап» в современном мире очень популярно, и часто употребляется как начинающими предпринимателями, так и опытными управленцами. Однако не все в полной мере понимают значение этого термина. Наиболее точно и чётко суть стартапа изложил американский бизнесмен Стивен Бланк. Он считал, что стартап – временная структура, которая служит для поиска новой бизнес-модели и её воплощения в жизнь. Простыми словами, это коммерческий проект, кардинально отличающийся от уже имеющихся на рынке .

Слово «стартап» (запускать, стартовать) является общим определением, которым можно назвать компании и бизнес-проекты, возникшие недавно и находящиеся в начале деятельности. Конкретного периода времени, в течение которого фирма считается стартапом, не существует, но чаще всего это несколько месяцев.

По прошествии этого времени у проекта имеется два варианта развития:

  1. Получение инвестиционной поддержки, продолжение активного развития и воплощение в полноценную компанию.
  2. Закрытие (в случае если нет перспектив развития и востребованности).

В настоящее время понятие стартап используют многие предприниматели, описывая свои бизнес-идеи, однако не во всех случаях его использование целесообразно. Прежде всего, идея должна быть новой и эксклюзивной, которая до этого не использовалась в определённом сегменте или области.

Стартап не копирует действующие проекты, а представляет совершенно новую идею для решения конкретных задач.

В большинстве случаев стартапами считают новые интернет-проекты. Но стартапы бывают и в реальной жизни. Обычно это небольшая компания, основанная с нуля и использующая оригинальный бизнес-проект или инновационную идею для получения прибыли. Чаще всего организация стартапа осуществляется в области информационных технологий, так как в этой сфере не требуется больших стартовых капиталовложений.

Хорошими примерами считаются наиболее известные стартапы:

  • социальная сеть «Facebook», популярная во всём мире;
  • служба такси «Uber»;
  • электронная энциклопедия «Википедия»;
  • сервисы «Skype» и «WhatsApp»;
  • портал для общения «Twitter» и др.

Стартаперы – кто это?

Нетрудно догадаться, что стартапером называется креативный и творческий человек, который занимается стартапом. Это новатор, желающий заработать деньги на своих идеях. Создать свой успешный проект в одиночку практически невозможно, поэтому чаще всего над бизнес-идеей работает команда единомышленников. Подобные бизнес-проекты представляются на молодёжных конгрессах или предпринимательских форумах.

Стартаперы – это люди, занимающиеся развитием своего проекта для демонстрирования всех его преимуществ и привлечения инвестиций. Обычно это молодые люди, хотя стартаперами можно быть в любом возрасте. Цель стартапа – привлечение денег, необходимых для развития идеи. Чаще всего в этом заинтересованы люди молодого возраста, не имеющие своего капитала, но реализующие проект, для которого они ищут инвесторов.

Особенности

Основой успешного стартапа являются:

Основа Описание
Мобильность и своевременность Это главные достоинства подобных бизнес-проектов, когда новые решения быстро внедряются в жизнь. Часто инвесторы платят только за идею, воплощают её создатели стартапа.
Компании-гиганты, которые являются конкурентами, неповоротливы и медлительны. Они не в состоянии быстро подстроится под изменения требований рынка
Команда создателей Создаётся дружная и целеустремлённая команда единомышленников, которые уверены в своей идее, не боятся неудачи в реализации проекта и работают на общее дело
Финансирование Самый главный вопрос – финансирование проектов . Чаще всего у команды создателей нет своего капитала, они пытаются привлечь сторонние инвестиции

Для того, чтобы лучше понять термин стартап, нужно знать его характерные особенности:

  • короткая история существования. О стартапе мало кто слышит, о нём редко говорят или пишут в СМИ. Поэтому прогнозировать его дальнейшее развитие практически невозможно;
  • имеется разработка или технологическая идея, которой ещё не было на рынке;
  • проект и его развитие находятся на этапе формирования. Компания только начинает осваивать аудиторию и занимать свою нишу;
  • стартаперами часто используются нововведения в управлении и организации бизнеса. Самые известные компании в мире были в начале развития новаторами в своей сфере деятельности;
  • обычно проект основан на новаторских идеях и воплощается энтузиазмом создателей. Часто на его создание вдохновляют коммерческие, научные или социальные вопросы. Они же являются и основой проекта;
  • создателями используются различные средства для продвижения своей идеи: тематические форумы, конференции, средства массовой информации. Инвесторам стартап представляется как молодой, но перспективный проект;
  • небольшая часть полностью реализованных проектов. Лишь 15% стартапов достигают этапа, когда они становятся прибыльными;
  • как правило, проект быстро реализуется;
  • коммерция – не обязательное условие проекта. Он бывает социальным, информационным, гуманитарным, научным. Стартапом не являются исследования, которые затрагивают интересы небольшой части социума.

Стадии развития

Процесс реализации любого проекта, в том числе и стартапа, состоит из нескольких основных этапов:

Этап Действия
Pre-startup Этап, который начинается от зарождения идеи, а заканчивается выпуском первого образца продукта на рынок. Этот этап делится на две стадии:
• Pre-seed – имеется новая идея, но создатели ещё не полностью понимают, как её реализовать и продвигать продукт;
• Seed – анализируются требования рынка, разрабатывается начальный план и бизнес-стратегия.
Startup stage Этап запуска проекта . Обычно создатели сталкиваются с серьёзными трудностями в начале работы. Они должны доказать, что идея жизнеспособна. При запуске проводится рекламная компания и поиск инвесторов. Когда у стартаперов недостаточно деловой хватки и настойчивости, бизнес может провалиться
Growth Stage Этап активного роста проекта. Он энергично продвигается и закрепляется на рынке, растут объёмы продаж. Продукт становится известным и развивается в соответствии с бизнес-планом
Expansion stage Этап дальнейшего роста. Бизнес приносит прибыль создателям и инвесторам. Стартап перевоплощается в полноценную компанию, известную за пределами своей сферы деятельности
Exit stage Этап выхода. При успешной реализации проекта, создатели и начальные инвесторы продают продукт крупным игрокам или стратегическим конкурентам

Самым тяжёлым для создателей стартапа является первый этап, когда ещё отсутствует полное понимание продукта, привлекаются инвестиции, производится разработка прототипа. Стартап не всегда развивается по предложенному алгоритму. У самых прибыльных и успешных проектов настолько быстрое развитие, что они пропускают некоторые этапы.

В классификации стартапов существует множество видов проектов. Самыми популярными из них являются:

  1. Классификация по изготавливаемому товару или оказываемой услуге.
  2. Классификация по наукоёмкости.

По особенностям выпускаемых товаров или услуг стартапы делятся на:

Вид Особенность
Тёмные лошадки Считаются наиболее рискованными стартапами, так как сложно предугадать перспективы таких проектов и просчитать ожидаемую прибыль. Однако, при успешной реализации, инвесторы могут получить сверхприбыль
Успешные копии Стартапы, которые основаны на переработке ранее реализованных идей с различными дополнениями. Существует множество подобных успешных проектов
Агрессивные пришельцы Проекты , которые пытаются за счёт уникальных предложений и увеличения прибыли вытеснить конкурентов с рынка

По признаку наукоёмкости стартапы бывают:

  1. Традиционными, образованными на простых, но переработанных идеях.
  2. Инновационными, основанными на научных открытиях в области высоких технологий.

Механизмы финансирования

Ранее инвесторы относились к стартапам настороженно, но в наше время они оценили всю перспективность этих проектов. Инвестированием стартапов занимаются:

  • бизнес-ангелы, выбирающие подходящий проект для того, чтобы вложить в него собственные денежные средства. Таких инвесторов лучше всего иметь стартаперам, только начинающим бизнес. Они не управляют деятельностью организации и процессами, которые в ней происходят. Но готовы вложить капитал в идею, если посчитают её перспективной в расчёте на прибыль в будущем;
  • венчурные фонды, распределяющие денежные средства в инвестиционных фондах. Такие фонды обычно анализируют ситуацию в действующей компании, когда существует минимум возможных рисков и есть возможность следить за её деятельностью.

Поиск инвестора

Одной из важнейших составляющих успеха стартапа являются инвестиции. Очень популярны разнообразные тематические площадки, где можно найти инвесторов и отыскать ценную информацию. Получить финансовую поддержку для стартапа можно:

  • в различных фондах, которые каждый год проводят инвестиционные конкурсы (программы), предусматривающие свои условия участия, сроки и объёмы финансирования;
  • в бизнес-инкубаторах, предлагающих помещения для работы, информационную и административную помощь, доступ к базам данных;
  • в технопарках, объединяющих различные учебные заведения, институты, деловые центры;
  • в бизнес-акселераторах – экспресс-программах для обучения учредителей стартапов (с дальнейшей поддержкой в обмен на долю бизнеса);
  • среди знакомых или родственников. Иногда инвесторами могут быть родственники или друзья учредителей, особенно когда для старта нужен небольшой капитал.

Искать инвесторов для стартапа необходимо на тематических конференциях, форумах или выставках. Там собираются люди, заинтересованные во вложении собственных капиталов. Остаётся лишь заинтересовать их своим проектом. Если стартап достойный, инвестор обязательно найдётся. Кроме этого на подобных мероприятиях можно:

  1. Сделать экспертизу бизнес-проекта.
  2. Познакомить с проектом большую аудиторию.
  3. Найти будущих клиентов.

Инвестиционные площадки для стартапов есть и в Интернете. Необходимо публиковать сведения о своём бизнес-проекте на тематических сайтах.

Что нужно для успешного стартапа

Универсальной формулы, которая способна принести успех любому начинанию, не существует. В любой сфере деятельности действуют свои законы и правила. Кроме этого, внешние условия стремительно меняются, и нужно успевать своевременно под них подстраиваться. Каждый проект имеет индивидуальные особенности, которые определяют его судьбу. Однако существуют некоторые принципы организации, помогающие стартапу, как минимум, держаться на плаву:

Принцип Влияние
Компетентная и профессиональная команда Если учредители имеют минимум представлений о своём продукте или некомпетентны совсем, идея провалится
Инновационная привлекательность для потребителей Проект должен выделяться среди множества обычных и не примечательных компаний
Сплочённый коллектив учредителей В случае разногласий и конфликтов внутри команды проект быстро закроется
Продвижение продукта Необходим грамотный пиар: публикации в СМИ и в интернете. Без этого компания будет быстро забыта целевой аудиторией или вообще не узнает о ней
Хорошая подготовка Прежде чем запустить проект, необходимо учесть каждую тонкость и тщательно проработать все детали. Недоработки заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта перед спонсорами и целевой аудиторией
Поиск спонсоров и инвесторов Без необходимой финансовой поддержки проект не будет развиваться и не завоюет целевую аудиторию

Ошибки стартапов

Самыми распространёнными ошибками стартаперов считаются:

  • нежелание делиться идеей . В некоторых случаях, стартаперы думают, что если поделятся с кем-либо своей идеей, то её сразу украдут и реализуют. Однако, в итоге эта идея оказывается никому не нужна, в том числе инвесторам;
  • неправильно распределяются материальные ресурсы . На раннем этапе развития проекта не стоит брать в аренду дорогостоящий офис или тратить средства на поддержание имиджа. Денежные средства эффективнее вкладывать в развитие идеи;
  • попытка создания проекта для широкой аудитории . Большинство стартапов ориентировано на конкретную узкую, целевую аудиторию. Когда разработчиками создаётся продукт для всех, он становится не нужен никому и не находит свою нишу на рынке;
  • отказ от работы на начальной стадии . Потерпев несколько неудач, разработчики могут быстро отказаться от проекта из-за боязни провала или своей лени. Необходимо понимать, что добиться всего и сразу невозможно. Прежде чем проект займёт свою нишу на рынке, можно столкнуться с множеством трудностей и неудач;
  • потеря времени . Игнорирование и откладывание задач на потом – настоящие враги для осуществления любой идеи. Чтобы не возникали подобные проблемы, необходимо использовать тайм-менеджмент и чёткие дедлайны (предельные сроки исполнения задачи);
  • нежелание обращаться к помощи специалистов . Бывает, что стартаперы переоценивают собственные знания и навыки в реализации бизнес-проекта и рекламы. В некоторых случаях лучше привлечь хорошего специалиста или обратиться к сервису, который скорректирует развитие проекта;
  • чересчур сложный проект . Бывают случаи, когда разработчики запускают слишком сложный бизнес-проект, реализация которого им не по силам. Результат такого проекта будет плачевным.

Стартап: поиск идеи, финансирование, направления

В переводе с английского термин «startup» означает «запуск». Если говорить более конкретно, то стартап – это бизнес-проект в начальной фазе существования, который характеризуется инновационностью и уникальностью идеи, а также способностью к масштабированию. Эти три критерия принципиально отличают его от других форм бизнеса. Рискованность – еще одна черта таких бизнес-проектов: работа стартапов всегда ориентирована на реализацию новой услуги или продукта, поэтому успех затеи не может быть гарантирован.

С чего начать? Поиск идеи

Найти удачную идею для стартапа – один из самых сложных этапов работы. Кажется, что всё уже придумано и реализовано, и вариантов для новых направлений бизнеса просто не существует. Тем не менее, ежедневно в мире запускаются сотни новых проектов. Некоторые из них выдержат проверку временем, большинство затухнет, но, так или иначе, если люди ежедневно генерируют уникальные идеи, значит, сможете и вы. Попробуйте учесть следующие рекомендации для поиска вашего нового бизнеса. Выбор идеи для стартапа – трудная задача.

Не пытайтесь искать идеи, ищите проблемы и способы их решения

Поиск идеи как таковой может привести в тупик. Гораздо разумнее временно абстрагироваться от конечной цели и подумать о жизни:

  • Что вас раздражает в повседневной жизни? Что из этого можно изменить? Возможно, какие-то мелочи мешают вам сосредоточиться на работе или отдыхе, хотели бы вы делать какое-то действие быстрее, чем делаете сейчас. Задайте эти же вопросы своим близким и знакомым.
  • В чем вы разбираетесь лучше всего? Что в этом деле вы бы хотели улучшить?
  • О каких проблемах чаще всего говорят СМИ в вашем городе или в стране в целом? Можно ли предложить какое-то решение?

После того, как вы получите достаточную пищу для размышлений, сформулируйте и запишите основные проблемы, которые на ваш взгляд наиболее актуальны.

Затем изучите информацию по соответствующим темам: как эти проблемы решены в зарубежных странах, имеются ли исследования и разработки в этих областях. Марк Цукерберг, основатель Facebook, в 2012 году на своем выступлении в «Startup School» говорил: «Исследуйте то, что вы хотите сделать прежде, чем это совершить». Стоит прислушаться к мнению одного из самых успешных стартаперов современности.

Марк Цукерберг – успешный предприниматель в сфере интернет-стартапов

Полученная информация, наверняка, приведёт вас к интересной бизнес-идее для стартапа (см. Рейтинг лучших стартапов мира).

Люди не покупают продукты, они покупают лучшие версии

Даже если, на ваш взгляд какая-то идея уже реализована, это не значит, что дверь закрыта. Всегда есть возможность предложить более оригинальное и рациональное решение. Технологии развиваются ежедневно сумасшедшими темпами, не все способны успеть за ними. То, что было актуально и интересно вчера, уже не будет столь же эффективно завтра. Ваша задача – найти такой бизнес.

Начните с того, что изучите предложения в той области, в которой вы разбираетесь лучше всего. Обладая глубокими знаниями в каком-то вопросе, вы сможете понять, что можно улучшить, чтобы продукт или услуга стали удобнее или привлекательнее.

Улучшить уже реализованные идеи – еще один вариант стартапа

Не стремитесь быть лучшими, стремитесь быть лучшими в чем-то

Основная ошибка многих начинающих стартаперов – пытаться предложить свой продукт максимальному числу потенциальных клиентов. Для подавляющего большинства видов деятельности такой подход в корне неверен. Сократите сферу влияния, определите целевую аудиторию, выявите свои сильные стороны и опирайтесь на них.

Как найти свою целевую аудиторию?

  1. Определите возрастной диапазон ваших будущих клиентов. Людям какого возраста будет более всего интересен ваш продукт? Имеет ли значение пол? Что уникального вы можете им дать?
  2. Используйте цену на товар в качестве инструмента для сужения ниши вашего бизнеса. Допустим, ваша идея – строительство домов по уникальной технологии. Можно предлагать ваш продукт всем, а можно сосредоточиться на рынке элитного жилья и стать успешным именно в этом направлении.
  3. Составьте максимально подробный портрет вашего будущего клиента по наиболее значимым для вашего бизнеса критериям: какие у него интересы, в какой области он трудится, есть ли семья и т.д.

Не влюбляйтесь в свои первые идеи

Никогда не останавливайтесь на первом варианте бизнес-идеи:

  • Учитывайте мнение клиентов. Расскажите о своей идее представителям вашей потенциальной целевой аудитории: нравится ли им ваше предложение, будут ли они пользоваться этим товаром или услугой, что можно изменить или улучшить.
  • В качестве точки отсчета выбирайте будущее время, а не настоящее. Только так вы сможете успеть стать первым в выбранной области.

Знать мнение целевой аудитории о вашем продукте – необходимое условие для успешного стартапа

От идеи к реализации

Даже самая выдающаяся идея может погибнуть в процессе ее реализации. Как не упустить свою удачу и получить максимум от своего бизнеса?

Принципы реализации стартапов:

  • Главный принцип – скорость. Чем быстрее будет запущен ваш проект, тем больше шансов на успех. Ведь неизвестно, какому количеству людей пришла в голову идея, похожая на вашу. Кроме того, срок актуальности идеи, как правило, очень небольшой.
  • Тестируйте свой продукт на клиентах. В практике стартапов существуют понятия альфа- и бета-тестирования. Альфа-тестирование предполагает пробное использование идеи на ограниченном числе пользователей. На этом этапе выявляются дефекты, и вносятся коррективы. При бета-тестировании запуск проекта ведется уже на большую аудиторию, но идет сбор откликов клиентов.
  • Убейте свою идею, чтобы ее не убили другие. Выявите все слабые места вашего проекта и проработайте варианты их усиления.
  • Составьте хороший рабочий бизнес-план, а не просто отписку для банка. Это позволит избежать ошибок и сэкономит немало времени и денег.
  • Обязательно включите в бизнес-план цели и этапы их достижения в календарной разбивке, строго контролируйте их исполнение.
  • Будьте страстны в своем стремлении добиться успеха и заряжайте своими эмоциями коллектив. По мнению многих успешных стартаперов, это едва ли не главное правило запуска бизнеса. Никакие планы и сметы не заменят веры в свою идею и умения донести эту идею до широких масс.

Последовательность и четкое следование плану – составляющие успеха реализации любого проекта

Финансирование бизнес-проектов

Стартап с минимальными вложениями не всегда возможен, так как далеко не все бизнес-идеи не требуют значительных денежных вливаний, особенно на начальных этапах развития бизнеса. Финансирование стартапов – краеугольный камень всех начинающих и опытных предпринимателей. Инвестиции связаны с большим риском. Если идея новая, значит нет никакой статистики по этому бизнесу и трудно прогнозировать насколько он будет успешен. Не каждый инвестор согласится вкладываться в такой проект. Задача стартапера – убедить потенциальных инвесторов в предстоящем успехе.

Вы можете привлечь инвестиции в свой стартап, используя как традиционные, так и новые каналы финансирования.

Банковский инвестиционный кредит

Кредит представляет собой наиболее простой и универсальный способ финансирования бизнеса. Как правило, банки с опаской относятся к таким проектам, и убедить их вложить деньги в стартап будет очень нелегко. Однако, если вы обладаете хорошей репутацией, имеете продолжительные успешные отношения с банком и готовы доказать правоту своей идеи грамотным и объективным бизнес-планом и предложить залог, то есть все шансы на успех. Ставка по кредиту для стартапа будет, несомненно, существенно выше средней по банку.

Венчурный фонд

Венчурные фонды специализируются на финансировании иновационных бизнес-идей и готовы вкладывать средства в рискованные проекты. Для того чтобы получить поддержку такого фонда, вам также потребуется представить подробный бизнес-план и презентацию проекта. Венчурные инвесторы зарабатывают на риске, соответственно, и стоимость таких инвестиций в стартап влетит вам в копеечку: платить придется либо процентами, либо частью бизнеса. Подробно о венчурных инвестициях в стартапы читайте здесь — Правила привлечения венчурных инвестиций в стартапы.

Зачастую венчурные фонды начинают работать со стартаперами, когда проект уже запущен и требуются средства для его масштабирования. Они работают с достаточно большими объемами, и если вы планируете реализовать небольшой проект, то воспользоваться услугами венчурных инвесторов вам вряд ли удастся.

Краудфандинг

Краудфандинг – направление, получившее широкое распространение в последние годы. Его суть заключается в следующем: предприниматель создает предложение для поддержки своего стартапа на специальной интернет-площадке краудфандинга. В этом предложении он указывает идею проекта, целевой объем средств, которые необходимы для его реализации, а также выгоды для будущих инвесторов. Выгоды могут быть разными: доля в бизнесе, бесплатный продукт, пожизненная скидка и прочие варианты в зависимости от особенностей проекта. Особенность платформ краудфандинга состоит в том, что человек получает деньги только в том случае, если проект собрал целевой объем средств, в противном случае, он не получает ничего.

Краудфандинг: с миру по нитке – вам на проект

Биржа стартапов

Биржа стартапов представляет собой интернет-площадку, где собираются стартаперы, и, в случае совпадения интересов, объединяют свои средства для достижения бизнес-задачи. Как правило, такое софинансирование происходит на условиях совместного долевого участия в бизнесе.

Государственная поддержка

Государство осуществляет поддержку начинающих предпринимателей, особое внимание уделяется инновационным стартапам. Формы поддержки могут быть разными: гранты, субсидии. Участие в конкурсах на лучший бизнес-проект, периодически проводимых органами государственной власти, может позволить вам получить необходимое финансирование и, возможно, помощь со стороны государства. Главное требование к проектам – инновационность и полезность для региона.

Получить государственную поддержку – дело не простое, придется побегать с бумажками и отчитаться за каждый потраченный рубль. В то же время, поддержка государства носит бесплатный, а иногда и безвозмездный характер. Поэтому есть за что бороться.

7 актуальных направлений для уникальных идей

Отечественный рынок стартапов движется вслед за зарубежным. Для того чтобы понять в каком направлении следует искать самые лучшие стартапы, стоит посмотреть, что сегодня актуально в других странах.

Новые разработки в робототехнике – настоящее и будущее стартапов

Направления для поиска идей стартапов:

  1. Робототехника и искусственный интеллект. Одна из самых востребованных сфер стартапов. Особенно отличается в этом отношении Япония. Роботы широко используются в военной и обрабатывающей промышленности, начинают осваивать потребительский рынок.
  2. Биотехнологии и фармацевтика. Разгадать секрет вечной молодости и здоровья, победить смертельные заболевания, установить способ настройки генов – проблемы, над которыми трудится мировое сообщество. Колоссальные инвестиции, но и не менее колоссальная прибыль в случае успеха.
  3. Интернет-стартапы. Возможности реализации новейших бизнес-идей в этой области поистине огромны. Поиск способов повышения безопасности интернет-каналов, хранения больших объемов информации, использования интернет-гаджетов для облегчения повседневной жизни в быту и на работе — перспективные направления работы. Многие известные стартапы последних лет были реализованы именно в интернет-пространстве: возможность хранить и обмениваться информацией на облачных серверах, социальные сети, доски объявлений, сервисы бесплатных звонков и многое другое.
  4. Альтернативные источники энергии. Уже никого не нужно убеждать, что нефть и газ не бесконечны. Поиск альтернатив – стратегически важная цель в области энергетики.
  5. Продукты питания и вода. Население планеты неуклонно растет, и многие эксперты прогнозируют новую волну продовольственного кризиса и нехватку питьевой воды. Пути повышения урожайности, поиск новых альтернативных продуктов питания – актуальные задачи современности.
  6. Экорынок. Производство экологически чистых продуктов питания, использование экологичных материалов для строительства домов и ремонта – модные и социально ответственные направления работы стартаперов.
  7. Потребительский рынок. В этой области появляются интересные проекты в сфере садоводства и консервирования, полезных гаджетов, фитнес-технологий и т.д.

Интернет-стартапы – самая обширная область для творчества

Стартап отлично подойдет тем, кто не привык мириться с недостатками окружающего мира, кто готов рисковать и выигрывать, способен мыслить нестандартно и быстро реализовывать свои идеи в жизнь. Если всё это про вас, то вперёд к покорению вершин предпринимательства.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Что такое стартап простыми словами

Что такое стартап?

Стартап – это начинающая компания, деятельность которой вот-вот только стартовала. Как и все новомодный словечки, стартап исходит от английского и означает – стартующий.

Здесь, вроде все понятно. Создалась новая компания, она еще молодая и никому не известна, предоставляемые услуги или продукция еще достаточно новая. Количество сотрудников такой компании может быть от 1 и больше. И в некоторых случаях, компании может не быть вовсе. То есть, это может быть какой-нибудь проект, сделанный на коленке. Официальная регистрация компании может производиться уже после того, как станет ясно, дает ли прибыль дело, или нет.

Зачем нужен стартап

Стартап как и любой другой бизнес, должен решать какую-то конкретную проблему клиентов. Если такой проблемы нет, со собственно получится что и пользоваться продуктом никто не будет. Поэтому прежде чем приступать к разработке продукта, нужно оценить потребность на рынке и понять какие задачи продукт решает.

Средства на стартап

Многие стартапы начинают свою работу за счет собственных средств. Если собственных средств нет, то как правило, стартапы пытаются привлечь денежные средства от других компаний и инвесторов. Если им покажется, что деятельность стартапа выгодна, то могут выделить средства на развитие стартапа.

Инвестиции на стартап

Привлечение внешних финансов со стороны инвесторов, имеет несколько этапов:

Посевные инвестиции – это самый первый этап, на котором денежные средства на стартап привлекаются основателями, либо их знакомыми. Эти финансы способны покрыть начальные расходы на работников, необходимое оборудование и т.п. Иногда, если у основателей нет финансов, то деньги на посев дают разных венчурные фонды.

Ангельские инвестиции – это этап, на котором финансирование стартапа осуществляют инвесторы – частные лица и компании. Они обычно получают долю в бизнесе и право влиять на процессы стартапа. Финансы инвесторов позволяют расширить штат сотрудников, купить новое оборудование, расширить производство и конечно ускорить получение клиентов.

Раунд «А» – это инвестиции, которые привлекаются из венчурных фондов в компанию с уже рабочим продуктом. Допустим, вы на свои средства создали продукт, которым уже пользуется множество клиентов и получаете прибыль. Чтобы во множество раз увеличить прибыль и количество клиентов, привлекаются средства из различных фондов. Этот раунд не конечный, а могут быть аналогичные, со своими особенностями, именуемые буквами алфавита.

Кроме этого, развитием и поддержкой стартапов занимаются различные технологические институты, зачастую зарубежные. В таких институтах выделяются гранты на стартапы, часть которых создают студенты и выпускники этих самых институтов.

Кто такие стартаперы

Стартап стал некой культурой, в которой каждый участник способен внести вклад. Этих участников сейчас принято называть – стартаперами. Только не путать со старперами :)

Быстрый взлет или моментальное падение

Пожалуй, главной особенности стартапов, является его быстрое начало, и в некоторых случаях, его быстрая концовка. Одни продукты быстро взлетают и приживаются, другие скоропостижно падают, иногда даже не успев оторваться от земли. В итоге, это.

Новое решение проблем

Стартап, как и любой бизнес, решает какую-то проблему. Делать это можно по разному. Некоторые стартапы способны решать задачи, но делать это совершенно иначе, чем существующие компании, применяя новые подходы и инструменты. С одной стороны, стартап делает то же самое, что и другие компании, но делает это намного качественней и с выгодой для клиента.

Гибкое состояние

В начале своего пути стартап может активно меняться если назначенный на текущий момент курс, показался неверным.

Финансы на рост и на спад

Для быстрого взлета многие стартапы ищут быстрого способа получить деньги от инвесторов. В общем-то, привлечение инвестиций поможет стартапу взлететь, но нужно понимать, что в этом случае основателям придется делить кусок пирога. И нужно понимать, что инвесторы – это не благотворительная организация. Их цель – заработать. Как только ваш продукт не будет приносить прибыль или станет требовать больших расходов, инвесторы перестанут финансировать продукт и могут перепродать свои доли.

Команда стартапа

Один в поле, как говорится, не воин. Поэтому многие спешат собрать команду специалистов для работы над проектом, привлекая долей в проекте или договариваются об определенной сумме.

Почему стартапы умирают?

Частыми причинами смерти стартапа являются:

  • продукт не решает никакой задачи и попросту никому не нужен
  • кончились деньги :)
  • разные взгляды учредителей на виденье проекта

Пожалуй, на этом все, что требовалось рассказать о стартапах. Надеюсь, эта информация поможет тем, кто начинает свое дело.

Автор

Программист с образованием в области IT и опытом разработки на разных языках. Автор статей по программированию. Общий опыт работы в сфере IT и интернета более 5 лет.

Что такое стартап простыми словами [Startup]: этапы развития, особенности стартапов

Что такое стартап простыми словами?

Наблюдая впервые слово «стартап» нетрудно догадаться о его иностранном происхождении. Действительно, есть англоязычный термин «startup», который переводится дословно — «начинание», «запуск нового процесса» или «старт чего-то».

Сегодня у понятия «стартап» большая популярность, причём употребляют его практически на всех уровнях бизнес-отраслей. Эта тенденция неудивительна, ведь каждый startup обладает ключевой особенностью — оригинальность замысла. То есть необходимо, чтобы были элементы:

  • эксклюзивная идея;
  • уникальная концепция;- возможность создания перспективного продукта.

Наиболее полным является представление сути стартапов американцем Стивеном Бланком. Он определил startup, как временную структуру, помогающую находить интересную бизнес-модель и реализовывать её в жизни. Здесь имеются в виду коммерческие проекты, имеющие значительные отличия от имеющихся на рынке вариантов.

Стартап — это общее определение, употребляемое в отношении бизнес-компаний или фирм, появившихся совсем недавно, а также находящихся в самой ранней стадии своего существования. Точных критериев, чётко ограничивающих временной отрезок, на протяжении которого стартовавший проект имеет статус стартапа, никто не устанавливает. Зачастую предполагается здесь 2–3 месяца, хотя каждая идея требует разное время на полноценный запуск.

Когда завершается период стартапа, фирма получает два дальнейших сценария:

  • прекращение работы — нет перспективы, продукт не востребован, технология несостоятельна;
  • развитие компании, приход инвесторов, возможное масштабирование и переход на стабильно-прибыльную деятельность.

Не всегда современные стартапы получают такой статус обосновано. Некоторые бизнесмены хотят при помощи модного термина вызвать интерес у инвесторов и покупателей.

Прежде всего startup обязан иметь и реализовывать абсолютно новую концепцию. Эксклюзивная разработка не должна была ранее встречаться либо использоваться в конкретной области.

Важно! Недопустимо копирование или простое видоизменение действующих проектов. Нужна новейшая идея/технология, разрешающая определённые задачи!

Принципы создания самых успешных стартапов

Успех практически всегда получается, когда особенности стартапов с максимальной чёткостью воплощаются в бизнес-проекте. Однако, изначально следует соблюсти минимум три ключевых принципа.

1. Своевременное появление и мобильная функция — основные преимущества startup. Именно полезные новые идеи, привносящие в жизнь комфорт, выгоду и пользу, быстрыми темпами интегрируются в современное общество, принося всё больший доход.

Инвесторы обычно спонсируют только идею, а реализацией замысла занимаются стартаперы, хотя бизнес-ангелы нередко помогают разработчикам на всех этапах развития компании. Большие конкуренты здесь проигрывают молодым проектам из-за неспособности оперативно реагировать на изменяющиеся требования рынка.

2. Коллектив разработчиков или команда, придумавшая уникальную идею. Обязательно должна формироваться целеустремлённая, дружная группа, сплочённая единой целью. Им необходимо понимать свою идею, не опасаться возможных неудач, ведь стадии стартапа могут развиваться по-разному. Они должны принимать надобность усердной работы для совместного результата.

3. Финансирование стартапов. Как правило, вопрос с финансированием собой представляет главную сложность. У начинающих бизнесменов или изобретателей нет достаточного капитала, а наличествует только идея. Им нужно добиваться денежных вливаний от инвесторов.

Особенности стартапов

Не существует бизнес-проектов, лишённых специфических характеристик или параметров. Поэтому обязательно выделяют следующие особенности стартапов:

  • у истории существования фирмы короткий период существования. Мало о стартапе информации, никто толком не осведомлён о его деятельности, неизвестны все участники. Это всё осложняет прогноз развития бизнеса и заинтересовавшиеся люди с деньгами вынуждены делать венчурные инвестиции;
  • не всегда в новых проектах реализуется коммерческая идея. Вполне распространены научные, социальные, гуманитарные и информационные стартапы. Сюда нельзя причислять исследовательские работы, в которых затрагивается интерес небольших групп в современном социуме;
  • есть основа технологической идеи либо наработка эффективного производства без копирования вариантов, присутствующих в сегментах рынка;
  • обычно перспективные стартапы превращаются в успешные компании весьма быстро;
  • у нового проекта и его развития выполняется этап формирования. Создателями компании начинается освоение аудитории, исследование рынка и занимается определённая ниша;- небольшой процент startup, полностью реализующих потенциал. Как правило, 13–15 коммерческих компаний из 100 выходят в стадию прибыльной работы;
  • в организационных процессах и ведении бизнеса стартаперами часто задействуются новые схемы. Наиболее знаменитые бренды на первых этапах существования занимались инновационными идеями;
  • применяются максимальный набор инструментов, помогающих продвигать концепцию. Перед инвесторами стартапы представляют в качестве молодых, перспективных проектов;
  • основу проектов составляют новаторские задумки, воплощаемые через энтузиазм команды разработчиков. Интерес к работе обусловлен социальными, научными либо коммерческими вопросами. Это базовая структура фирмы.

Стадии стартапов

Бизнес-проекты и большинство новых некоммерческих компаний не появляются моментально. Нет скачкообразного перехода от идеи к стабильно доходному бизнесу. Существуют основные стадии стартапов, преодоление которых выводит фирму в устойчивый вид деятельности, приносящей запланированную выгоду.

1. Pre-startup — отрезок времени, начинающийся с момента формирования концепции и заканчивающийся созданием или выведением на рынок первых образцов продукции. Здесь предполагается более тонкая градация этапа:

  • pre-startup — разработчиками создаётся интересный замысел, но пока отсутствует понимание его реализации и последующего продвижения продукта;
  • seed — выполняется анализ нужд покупателей и оценка требований рынка. Совершается разработка первоначального бизнес-плана и стратегическое моделирование действий.

2. Startup stage — период, в который запускается проект. У создателей тут почти всегда возникают сложности. Нужно с ними эффективно справляться и грамотно доказывать жизнеспособность концепции. Здесь осуществляется пиар-акция с качественной рекламой, чтобы найти крупных инвесторов.

Нюанс! Для процесса становления проекта важны профессиональные знания маркетологов, понимание рынка и адекватная оценка технологической стороны деятельности. Недостаточная деловая хватка или слабая настойчивость быстро губит даже перспективный бизнес!

3. Growth stage — активное разрастание проекта, начинающееся после энергичного продвижения и закрепления фирмы на рынке. Увеличиваются показатели объёма реализации главного продукта. Он получает известность и дальше демонстрирует развитие, соответствующее ключевым пунктам бизнес-плана.

4. Expansion stage — фаза, где последующий рост становится умеренным, но постоянно продолжающимся. Инвесторы и создатели начинают стабильно зарабатывать на стартапе. Молодой проект трансформируется в полноценный бизнес, активно получающий признание и масштабную известность, простирающуюся за границы своего сектора.

5. Exit stage — финальный раунд с выходом проекта из категории стартапа в разряд устойчиво функционирующей коммерческой компании. Когда реализация перспективной идеи выполнена успешно, создатели тут налаживают широкую сеть реализации своей продукции. Удаётся с выгодой вести конкурентную борьбу с принципиальными конкурентами и крупными участниками рынка.

В раунде exit stage обычно уходят инвесторы, получающие солидный доход несколькими путями — продажа акций, обмен доли на другие ценные бумаги и проч. Некоторые бизнес-ангелы остаются активными партнёрами проекта, дальше помогая ему прогрессировать и получая всё большие дивиденды.

Наибольшие сложности у организаторов новых бизнес-проектов возникают на двух этапах их развития. Во-первых, неизбежные трудности формируются в течение pre-startup, где нет полноценного понимания уникальности продукта, привлекающего инвесторские деньги. Во-вторых, особенные проблемы поджидают стартаперов в период непосредственного запуска бизнеса — фаза startup stage.

Очень часто запланированная модель компании развивается с неожиданными отхождениями от намеченного алгоритма. Наиболее успешные идеи и доходные проекты развиваются стремительно. Некоторые стадии стартапов могут «пролетать» незаметно.

Виды стартапов

Специалистами сформированы разные варианты специальных классификаций бизнес-проектов. Лучше всего виды стартапов представлены в следующих схемах подразделения.

1. Способ классификации по оказываемым услугам и изготавливаемым товарам. К примеру, вполне состоятельной является версия, предполагающая такие startup:

  • качественные копии — любимая у российских бизнесменов ниша, где не нужно ничего придумывать, а просто делать полную копию и адаптировать под свой рынок. Все крупные соцсети рунета пришли к успеху через этот принцип;
  • агрессивные новички — модель, в которой на развитый, популярный рынок приходит молодой проект и начинает вытеснять старожил данного бизнеса. Зачастую это реализуется через демпинг — продажа услуг/товаров по заниженным ценам;
  • неожиданно сильные проекты — самая уникальная, но рисковая модификация, опережающая по доходности остальные виды стартапов. Инвесторы и разработчики выигрывают позиции на рынке благодаря новаторским предложениям.

2. Классификация по научной ёмкости. Подразделение включает такие варианты startup:

  • традиционные;
  • высокотехнологичные проекты — задействованы последние открытия в науке и наличествует огромный потенциал доходности. Нужно привлекать серьёзных инвесторов, чтобы концепция получала всестороннюю поддержку. Другие виды стартапов будут менее эффективными, если высокотехнологичные проекты развивают профессионалы.

Финансирование стартапов

1. Собственный капитал стартапера

2. Деньги от друзей и родственников

3. Краудфандинг — способ, где народное финансирование помогает некоторым стартаперам в начале коммерческой деятельности. Бизнес-ангелы и другие крупные инвесторы ещё не пришли, а средства необходимы на поддержание и некоторое развитие деятельности.

Тут добровольным сбором средств помощь не ограничивается. Предоставляется также поддержка в научном, культурном, политическом, общественном и социальном направлении.

5. Бизнес-ангелы — самый желанный вариант стартаперов, где меценат финансирует перспективный проект и всячески способствует его развитию и раскрутке. От бизнес-ангелов идёт также профессиональная помощь. Данное финансирование стартапов очень опасное, поскольку меценат может через хитрости в договоре перехватить контроль над выгодным проектом.

6. Поддержка государства

7. Фонды венчурного инвестирования — хорошая, но невыгодная альтернатива. В ней финансирование стартапов выполняется специальными структурами, работающими с подобными проектами. Фонды венчурного инвестирования предоставляют деньги, но выставляют очень неблагоприятные условия.

Как найти инвестора для стартапа

Кроме самих концепций, в новых бизнес-проектах важным моментом является финансирование стартапов. Популярны для поиска инвесторов краудфандинговые площадки, сообщества бизнес-ангелов, специальные фонды венчурного инвестирования.

Если суммировать все способы и оценить их эффективность, то можно составить небольшой рейтинг, включающий другие пути. Варианты в нём помогут разрешить вопрос, как найти инвестора для стартапа.

Для поиска денежной поддержки можно использовать:

  • инвестиционные программы и конкурсы;
  • бизнес-инкубаторы;
  • технопарки, в которых состоят деловые центры, институты, учебные заведения и др.;
  • бизнес-акселераторы;
  • близкие, имеющие капитал.

При необходимости коммерсанты и изобретатели могут получить сегодня достаточные объёмы средств. Нужно достойно представлять свою идею и качественно аргументировать выгоду для инвесторов и тогда задача, как найти инвестора для стартапа эффективно урегулируется.

Инвестиции в стартапы — современное и привлекательное направление, доходность от которого может достигать сотен и тысяч процентов годовых. О вариантах инвестирования в стартапы подробно расписано на сайте Инвестикус.

Что требуется для самых успешных стартапов

Классический формат стартапов не предполагает копирование идей или технологий с работающих бизнес-проектов. Всегда реализуется новая концепция.

Нет сегодня универсальных формул, способных превращать любую задумку в максимально доходное предприятие. Любая сфера отличается своими уникальными особенностями, правилами, законами.

Нельзя забывать беспрестанно меняющиеся условия нынешнего мира. Обязателен анализ ситуаций, с оперативной реакцией и перестроениями в структуре бизнеса.

Судьба самых успешных стартапов формируется через индивидуальные механизмы и различные трудности. Однако, существует ряд специфических принципов, способствующих стабилизации, развитию и процветанию новых компаний.

Нюансы здесь такие:

  • профессионалы и компетентные специалисты в команде;
  • разработка или идея, у которой есть инвестиционная привлекательность;
  • объединённые важной целью члены коллектива учредителей;
  • качественный пиар и продвижение продукции;
  • абсолютно всестороння подготовка каждого участника стартапа;
  • грамотный поиск инвесторов для бизнес-проекта, так как финансирование стартапов является одной из ключевых проблем.

Заключение

Можно видеть не особенно сложный ответ на вопрос — что такое стартап простыми словами. Термином startup обозначают молодые компании, создаваемые умной, амбициозной молодёжью, готовой много трудится на благо реализации своей идеи.

Да, самых успешных стартапов немного, однако, эти примеры позволяют увидеть реальность данного формата развития перспективных концепций. Сложностей немало — ошибки стартапов, выполнение пунктов бизнес-проекта, честность меценатов и мн. др.

Особенной задачей становится финансирование стартапов, ведь деньги всегда определяют перспективность и скорость роста любой коммерческой задумки. Многие не понимают, как найти инвестора для стартапа, чтобы гарантировать достаточное поступление средств и безопасность бизнеса.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: